Ansvarlig for hjemmesiden: Håkon Holm, Larvik Ambulansevakt.

Hvordan tjenesten i dag er bygget opp.

• Larvik Ambulansevakt er i dag underlagt Vestfold Sentralsykehus (VSS) i Tønsberg. Vi er underlagt Avdelingen for anestesi (AFA).

• Ambulansetjenesten i Larvik er stasjonert på lokalsykehuset.

• Våre daglige oppdrag styres i sin helhet av AMK Vestfold som ligger på VSS, Tønsberg.

• Faglig er vi underlagt Anestesiavdelingen ved Vestfold Sentralsykehus ved seksjonsoverlege Jon Erik Steen Hansen. Vi har i utgangspunktet med oss sykepleiere fra Anestesiavdelingen ved Larvik Sykehus på alle røde oppdrag (kode 1/akutt).

• Alle investeringer og utgifter til driften går over budsjettet til VSS. Dette styres av Ambulansesjefen som er plassert i Tønsberg. I Larvik er det stasjonssjefen som er den ansvarlige ovenfor Ambulansesjefen.

• Det foretas daglig bilsjekk og renhold av ambulansen av mannskapene på vakt.

• Renhold av garasje er et felles ansvar. Vaktlokalene holdes rene av renholderene på sykehuset. Bygningen har teknisk avdeling ansvaret for.

Tilbakeblikk.

• Fra rundt 1970 var det Falken som drev ambulansetjenesten i Larvik.

• Arnfinn Wangsmo 1970.

• En periode rundt skifte til 80-tallet konkurrerte Falken med Røde Kors om kjøringen.  Falken vant tilslutt en utlyst anbudskonkurranse, og fikk kontrakt med Vestfold Fylkeskommune om all ambulansekjøringen i Larvik. 

• I 1996 tapte Falken en tilsvarende anbudskonkurranse, og Vestfold Sentralsykehus overtok så kjøringen selv.

• Den første tiden hadde vi vaktrommet i en blokk for ansatte tvers av gata for sykehuset og ambulansene sto ute.

• Men i 1998 sto den nye garasjen klar, med  komplett vaktrom og oppholdsrom for mannskapene i etasjen over.

• Vi tror selv at vi må ha en av de bedre lokalitetene i Norge.

Organisasjonskart over ambulansetjenesten i Vestfold.

Organisasjonsutvikling.

Alle organisasjoner bør ha en plan for utvikling sin organisasjon, og alle som befinner seg i organisasjonen bør være seg bevisst sin plass og sine oppgaver.

Ledende Ambulansekoordinator på AMK-Vestfold, Bjørnar Andreassen har forelest om organisasjonsutvikling for ansatte innen Ambulansetjenesten i Vestfold.

Bjørnar foreleser om en modell for organisasjonsutvikling kalt:

6-boks-modellen.

De forskjellige boksene inneholder: